Coaching professionnel pour dirigeants à Lorgues
Le coaching
Bien qu’ils soient multiples et variés, les objectifs d’un coaching professionnel visent généralement à soutenir la croissance et l’évolution des individus dans leur activité et leur parcours professionnel.
Qu’il s’agisse de progresser dans sa carrière, d’améliorer ses compétences ou de résoudre des problèmes professionnels, le coaching va favoriser le développement des compétences techniques et comportementales de la personne coachée (ex: communication, leadership, gestion du temps, résolution de conflits, etc…).
Enfin, scette pratique peut également aider à développer la confiance en soi, à renforcer la motivation et à encourager l’autonomie et la responsabilité dans la réalisation des objectifs fixés. De même le coaching peut aussi jouer un rôle important dans l’exploration de nouvelles perspectives et opportunités professionnelles, dans l’acquisition de nouvelles aptitudes et savoir-faire, et dans la prise de décisions importantes.
Le Coaching Reveal® : une autre voie du coaching
Certains coaching promettent de plus en plus des résultats rapides mesurables standardisés mais soyons lucides : changer en profondeur ne se décrète pas. Cela ne se programme pas sur un agenda en trois mois. Dans mon approche je propose autre chose. Quelque chose de plus exigeant. De plus vrai. J'ai étudié les neurosciences pour comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels du changement .
Mon rôle, ce n'est pas de booster la performance à tout prix. C'est d'aider la personne à retrouver son axe, son alignement, sa cohérence. Car c'est ainsi qu'elle peut arriver à progresser et à redoubler d'efficacité. Je travaille avec des dirigeants, des responsables, des entrepreneurs, qui sentent que quelque chose bloque, se répète ou résiste, malgré toutes leurs compétences. Je les accompagne à remettre de la clarté où il y a du flou, à poser des choix libres là où il y avait des automatismes.
Mon approche
Derrière un comportement qui ne change pas malgré plusieurs séances, il peut exister autre chose : peur de l'échec, répétition d'un schéma relationnel, besoin de reconnaissance, difficulté à poser des limites, conflit de loyauté, rapport à l'autorité, anxiété, mécanismes défensifs…
Autrement dit, on peut parfois travailler longtemps sur « Comment dois-je faire ? », alors que la véritable question est « Pourquoi, alors que je sais parfaitement ce que je devrais faire, est-ce que je n'y arrive pas ? »
Avec l'apport de la psychologie j'apporte une lecture de ce qui se passe lorsque le coaching se heurte à un blocage qui ne relève plus seulement du comportement ou de l'objectif. Mon expérience clinique m'a appris à être attentive aux micro variations du discours, aux affects, aux évitements....Ce sont ces perceptions fines qui doivent construire des hypothèses Il s'agit de "coaching augmenté par l'expertise psychologique"
